تكتُّل "الصحف القوميَّة" يُرحِّب باستقالة كبيش من المجلس الأعلى للصحافة

أعلن تكتُّل الصحف القوميّة ترحيبه باستقالة عضو المجلس الأعلى للصحافةالدكتور محمود كبيش، الذي أكَّدَ أن الديون الضخمة التي تتراكم على بعض المؤسّسات وتغيير رؤساء التحرير هي جزء من المشكِلات الضخمة التي تُضعِف كاهل المؤسسات الصحافية، والتي لم يتصرّف المجلس فيها بالشكل المطلوب وبالسرعة المطلوبة. وأوضح كبيش أن "أداء المجلس لم يُحقِّق الطموحات المطلوبة، ولم يحقق متطلبات المرحلة، كما أنني كنت أتمنى أن أعمل في كيان أكثر فاعلية مما شاهدته داخل أسوار المجلس، وفي النهاية أنا عضو ضمن 15 آخرين، من غير المعقول أن أفرض رأيي على باقي الأعضاء، أو أن أسيّرهم على هواي"، وذلك بحسب تعبيره.
مما يعني أن التكتُّل كانت لديه رؤية لما يحدث داخل المجلس، وقد اجتمع التكتُّل على الفور بعد معرفة أسباب هذه الاستقالة لمناقشة الأوضاع، وخصوصًا أن التكتُّل شَنَّ قبل ذلك في بيانه الثاني هجومًا على المجلس بسبب التباطؤ في إجراء التغييرات التي ينتظرها الصحافيون في جميع الصحف القومية، مما جعل التكتُّل في اجتماعه الثالث يقوم بوضع معايير لا بُدّ من الأخذ بها في عملية التغيير، وألا تتم التغييرات على قانون موجود في ظل شرعيّة ثوريّة، وفي ظل تجارب ثورية سابقة أطاحت
برؤساء التحرير ومجالس إدارات هذه الصحف بسبب ضعف الكفاءة المهنية والإدارية، والمستمرة حتى الآن، مما ترتّب عليها ضياع شخصية الصحف، وتراجع نسب التوزيع إلى مستويات دنيا.
وأكَّدَ مُنسِّق عامِّ التكتل أيمن السيسي أنه لا بد من أن يختار المجلس الأعلى للصحافة رؤساء مجالس إدارات الصحف على أساس معايير لرئيس مجلس الإدارة
وهي:
1 – أن يكون لديه خبرة مهنية وإداريّة في الإدارة الصحافية بداية من رئيس قسم
2 – نظافة اليد وبراءة ذمته المالية داخل المؤسسة.
3 – امتلاك القدرة على رؤية اقتصادية وإدارية محددة بتوقيت زمني لإنقاذ المؤسسة.
4 – ألا يتقاضى أجرًا إضافيًا على عمله طالما ظلت الأزمة المالية.
5 – أن يكو صحافيًا.
6 – الالتزام بعدم حصوله هو وأعضاء مجلس الإدارة والجمعية العمومية على أي مبالغ ما لم تكن هناك أرباح حقيقية للمؤسسة.
7 – الالتزام بتحقيق عائد للمؤسسة بحد أدنى معادل لنسبة التضخم.
8 – أن يلتزم رئيس مجلس الإدارة بخطة رئيس التحرير لتطوير العمل الصحافي بتوفير الموارد المالية والبشرية والتقنية الحديثة.
9 – تقديم إقرار الذمة المالية، وألا يكون قد عمل في جلب الإعلانات، وألا يكون له عمل آخر أو له سجل تجاريّ كشركة أو أعمال تجارية أوصناعية في أي مجال.
كما قام التكتل بوضع معايير لرئيس التحرير، وهي:
1 – يكون لديه خبرة مهنية متميزة في الصحافة والإدارة، ومن ملامحها الحصول علي جوائز صحافية – النجاح في إدارة وحدة إدارية أو قبول جماهيري من الزملاء.
2 – أن يكون قادرًا على وضع رؤية تحريرية متميزة ترفع من قيمة التوزيع في إطار برنامج زمني محدَّد.
3 – أن يكون لديه إجادة في لغة أخرى على الأقل بخلاف العربية.
4 – زيادة معدل التوزيع.
5 – نقترح إنشاء مجلس تحرير بقرار من المجلس الأعلى للصحافة يتكوّن من شباب الصحافيين وجيل الوسط وشيوخ المهنة في كل مؤسّسة يكون دوره وضع السياسة التحريرية بالتعاون مع رئيس التحرير.
6 – ألا يقوم رئيس التحرير بإضافة أو حذف أو تغيير أيّ أبواب في الصحيفة من
دون التشاور مع مجلس التحرير المرشَّح من قبل المجلس الأعلى للصحافة.
7 – أن يستشير رئيس التحرير قبل التغييرات في كل الأماكن الصحافية "رؤساء
الأقسام – مديري التحرير" مجلس التحرير.
8 – أن تساهم المؤسسة في عمل "ستايل بوك" في كتابة المصطلحات السياسية
والاقتصادية ليكون مرشدًا لعمل الصحافيين في المؤسسة.
9 – أن يرفع مجلس التحرير تقريرًا شهريًا للمجلس الأعلى للصحافة عن حالة
صحيفته.
10 – عدم خلط الإعلان بالتحرير.
11 – ألا يكون عمل مستشارًا إعلاميًا لأيّ جهة من الجهات أو لأي فرد.
12 – ألا يكون عمل خارج مصر أو في صحيفة غير مصرية.